Retener talentos, el objetivo de los gerentes de RRHH

Oxford Partners, empresa de consultoría focalizada en identificar soluciones estratégicas en recursos humanos a nivel global, analiza los desafíos del sector de Recursos Humanos en la coyuntura actual argentina, en base a una investigación de cobertura nacional dirigida a los profesionales del sector, pertenecientes a diversas industrias. 

Frente al contexto actual que enfrentan las organizaciones, la mayoría de los profesionales de RRHH de las organizaciones participantes coinciden en que la “Retención de Talento” es uno de los Factores Críticos más importantes a tener en cuenta. Así, un 73% de los niveles seniors lo destacan en primer lugar, frente a un 60% de mandos medios que lo destacan como 2º prioridad.
Otros puntos destacados se refieren al “Clima laboral” (70% en seniors sobre 57% en mandos medios) y política salarial (65% a 50%).

Por otra parte, donde se encuentra mayor diferencia entre ambas poblaciones jerárquicas es en cuanto al “Diseño de la Organización” (4° y 8° puesto). Cabe destacar la poca valoración al Factor de “Selección”, lo cual corresponde a la actualidad del mercado laboral. Mientras el nivel senior le asigna una mediana criticidad a la “Eficiencia en los procesos de RRHH” (5° puesto), el resto del área la identifica como la de mayor relevancia (1° puesto).

“Aún con un mercado laboral incierto, las organizaciones siguen apostando  por la identificación y cuidado de sus talentos. Se habla que la contribución de los talentos al negocio es de 100 a 1, comparando con el desempeño promedio de los empleados. El resultado de vivencias pasadas dio como aprendizaje que toda crisis es pasajera y aquellas empresas que no estén preparadas para ser las primeras en dar respuesta en sus propios mercados, cuando estos se reactiven, estarán amenazadas por la pérdida de rentabilidad y participación. Identificar, incorporar y desarrollar talento es una inversión de largo plazo, por este motivo los líderes de recursos humanos consideran que la retención de los mismos es el principal factor crítico” aseguró Jorge Contenti, Director Asociado de Oxford Partners. 

Principales acciones innovadoras 
Como se mencionó, el Factor Crítico más priorizado por la comunidad de RRHH es la “Retención de Talentos”, sin embargo a la hora de definir qué acción innovadora tienen pensado llevar adelante para responder a estos principales factores críticos mencionan como la primera la acción de “Desarrollo” (27%), como la respuesta para la retención de talento en las organizaciones.

Por otro lado es interesante observar que la “Selección” tiene una de las valoraciones más bajas dentro de los Factores Críticos identificados, sin embargo la comunidad de RRHH la considera con una importancia intermedia, promedio, dentro de las acciones diferenciadoras para el momento actual.